“电建业务全过程智慧管理系统”被评为2019-2020年度福建数字能源优秀案例,该系统通过自主研发的智能化计划模块,围绕业务划分,从前期营销管理、中期施工管理和后期结算管理“三大管理环节”入手,立足于企业核心要素,以“十二大支撑模块”打通各流程的“卡脖子”节点,解决传统模式下各业务流程无法及时衔接、工程建设过程资料缺失、任务处理及问题反馈不及时、风险无法常控等问题,能够有效帮助电力工程企业提升经营管理水平,具有良好的经济效益和推广价值。
集团公司与厦门电工集团此次联手合作,将共同对该管理系统进行实地应用与更多功能探索,这必然有助于管理系统的进一步优化与升级,同时也有益于推进福建省电力企业协会会员企业优秀产品、优秀服务、优秀解决方案的推广宣传。
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